红色擎驱动·精准服务破局——泰顺开发区以精准服务护航外贸制造企业增资扩产

 

 

 

营商环境是区域发展的“生命线”,而党建则是凝聚服务合力、激活发展动能的“红色引擎”。泰顺经济开发区紧扣“红色赋能、助企强链”工作主线,将党组织战斗堡垒作用延伸至产业培育最前沿,以“一企一策”精准滴灌破解外贸制造企业共性瓶颈。温州傲视五金工业有限公司“展厅建起来、订单多起来、产能提起来”的蜕变历程,正是泰顺经济开发区以党建引领优化营商环境、以组织优势护航企业“出海”拓市的生动缩影。

 

发展之困:产能满载难承增量,

展示缺位制约外贸

 

温州傲视五金工业有限公司扎根泰顺开发区,建成标准化厂区2.2万平方米,拥有110名熟练技工,具备规模化批量生产与个性化定制加工一体化能力。主营DIY五金制品、电子元器件、注塑制品、磁性制品及冲压制品五大品类,适配多行业海内外客户配套需求。企业先后通过BSCI社会责任认证、ISO9001质量管理、ISO14000环境管理及CE产品安全认证,全流程标准化管控体系成熟,产品长期远销欧盟、美国、澳大利亚等市场,积累了优质境外客商资源,并锚定2026年产值破亿元的目标持续发力。

 

然而,随着海外订单持续增长、国际客户来访洽谈需求逐年增多,企业现有厂区空间短板日益凸显,成为制约外贸提质扩容的核心堵点:一是生产仓储空间饱和现有厂房产能、仓储区域已达满负荷运转状态,新增外贸订单无法同步扩大生产产能,订单承接能力受限,错失部分海外批量采购业务;二是缺乏专业外贸接待展示载体企业日常需接待海外采购商实地看样、现场洽谈订单,但厂区无标准化进出口贸易展厅,样品陈列杂乱、商务接待条件简陋,难以完整展示全系列产品,大幅降低境外客户合作体验,不利于大额长期订单落地;三是外贸业务扩容缺少物理支撑企业计划拓展海外新市场、增设跨境对接业务,但受原有厂房布局、建筑面积限制,无改造扩建空间,增资扩产、外贸升级计划长期搁置。

 

 

靶向破题:从“上门问需”到

“全链护航”

 

针对傲视五金的发展痛点,泰顺开发区迅速启动“红色助企”响应机制,组建党员服务专班,全程跟进、逐项突破,将组织力转化为生产力。一是上门摸排需求,定制专属发展方案园区党员助企专员常态化走访企业,累计开展专项走访3次,深度摸排企业外贸发展规划、厂房扩建诉求,结合企业进出口业务特色,量身制定增资扩产配套服务方案,同步规划专业进出口贸易展厅建设布局,兼顾生产扩容、客商接待、产品展示多重需求。二是全程代办指导,提速扩建审批流程。安排专人全程代办项目相关手续,将针对厂房扩建、展厅建设相关规划、施工、配套申报事项开展政策辅导4场次,梳理材料清单、简化申报流程,协调经信、资规、住建等相关部门打通审批环节,大幅压缩项目落地周期,降低企业办事成本。三是统筹要素保障,破解厂区扩建现实难题。结合企业厂区现状,协助企业优化厂房平面布局,统筹生产车间、仓储区域、外贸展厅分区规划,同步协调配套基础设施建设相关事宜,保障扩建项目施工条件;同步宣讲产业扶持、外贸发展、厂房扩建相关惠企政策,指导企业申报对应政策补助,减轻企业增资扩产资金压力。四是聚焦外贸赋能,打造标准化国际洽谈展厅。指导企业同步规划建设专属进出口贸易展厅,划分样品展示区、商务洽谈区、产品体验区,集中陈列全品类五金产品,完善海外客商接待配套设施。展厅建成后可常态化承接境外采购商实地到访,预计年接待国际客商20批次以上,现场看样、当面磋商订单转化率提升80%,补齐企业外贸接待短板,提升海外客户对接洽谈效率。

 

 

经验启示:党建“粘合剂”

撬动营商“硬实力”

 

傲视五金案例印证了“党建做实了就是生产力”的深层逻辑,其可复制推广的经验集中体现为:

 

一是精准识别“真问题”,一企一策靶向发力。优化营商环境不能“大水漫灌”,而要聚焦外贸型制造企业特有的空间受限、展示缺失等细分痛点,因企施策、定制方案,让帮扶真正抵达要害。二是红色力量“沉下去”,服务效能“提上来”。 依托红色专班下沉一线,变“企业找政策”为“专员送服务”,全流程代办、全要素保障,以组织优势打通政策落地“最后一米”,有效降低制度性交易成本。三是产业培育“两手硬”,生产与商贸同频共振。支持企业扩建厂房的同时,同步建设标准化外贸展厅,打通“生产制造—海外洽谈—订单落地”全链条,推动制造业与外贸服务深度融合,为地方产业提质增效提供可复制的实践范式。

 

 

 

 

 

 

 
 
 
✎来源 | 泰顺经济开发区管委会

编辑 | 沈含

✎审核 | 韩婕欢迎分享到朋友圈

 

 
 

 

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2026-08-05 11:51