文成开发区10家企业集中投产背后的“文成速度”与服务密码

为深入推进“强能力强作风强攻坚”行动，进一步破解干部能力作风“十个不问题”，文成开展“十比破十不、‘六干’勇争先”激发干事效能专项活动。让我们将目光聚焦于文成经济开发区10家企业集中投产背后的“文成速度”与推动投产的“效率之星”。

日前，黄坦镇工业园区内热闹非凡，浙江文成经济开发区银成二期项目企业总投资达3.2亿元的集中投产仪式举行。

负责该项目的文成时尚旅行产业园总经理苏孝浜感慨地向记者表示，按照常规进度，企业投产绝不可能如此迅速，他说：“银成二期验收大概提前了半年左右，在文成我们达到了运营即投产，这个速度超乎我们想象。背后离不开经济开发区管委会的提前谋划，协调组织各个部门解决了我们在建设当中碰到的一系列问题。”

在项目开工前期，文成开发区迅速成立服务专班，提前梳理审批流程清单，编制项目攻坚作战时序图，暖心推行全流程帮代办服务，协同发改、资规、住建、环保等部门优化审批流程，最大限度压缩项目审批时限，破除了“不够快”的问题，充分展现出了文成干部高效的执行力与高度的责任感。

从土地摘牌到施工许可仅用60天，这般令人惊叹的“文成速度”，正是文成经济开发区深入落实落细“十重百项”清单任务，创新推出“拿地即开工”服务模式的生动写照。

针对银成二期16家企业集中入驻所产生的复杂多样需求，文成开发区联合黄坦镇、经信局、住建局等相关部门，共同打造了“园区服务共同体”，破除“不配合”的问题。各部门建立联席会议制度，将先进地方助企模式和本地实际情况相结合，创新打造本地特色模式，凸出服务理念，严把质量监督，统筹推进基础设施配套工作。

“我们刚开始搬进来的时候，水电各方面都非常不方便，生产也无法正常。”浙江宝正电机科技有限公司总经理徐武表示，文成开发区与当地政府持续通过电话沟通，并亲赴现场指导，同时与相关部门进行协调联络，帮助他们迅速解决了问题。

“我们当时预计入驻时间差不多要两个月，然后经过各部门协调，提前了一个月就赶上了，夏季的订单我们都能赶得上了。”温州正宇汽配科技有限公司总经理蔡晓武说。

项目攻坚期正值春节，文成开发区党工委委员、管委会总工程师叶永梳带领科室干部在春节期间持续同企业保持密切沟通，全力协调解决设备搬运、调试等相关事宜，确保开年顺利投产，为2025年度文成县规上企业培育工作奠定基础。